L’IDEA GUIDA dell’attività professionale di consulenza è quella di collocarsi al centro dell’AZIENDA, come

CONSULENTE STRATEGICO D’IMPRESA

La realizzazione di questo PROGETTO professionale ha due punti di riferimento:

1 — ANALISI

DELL’AZIENDA COME IMPRESA-RETE

gli studi di management aziendale che definiscono l’azienda non più come un insieme di funzioni ed attribuzioni, con ripartizione più o meno decentrata e coordinata di volontà e controlli, ma come una RETE di relazioni (l’IMPRESA-RETE), dei diversi soggetti “portatori” di interessi (gli STAKE-HOLDER) che operano per essa ed intorno ad essa.

 

2 — MERCATO

MICRO-IMPRESA E QUARTO CAPITALISMO

L’assistenza alle MICRO-IMPRESE più attive e vitali, che si muovono verso la realtà produttiva ed economica della PMI (QUARTO CAPITALISMO), mercato d’arrivo dell’obiettivo professionale

CONSULENZA FISCALE E SOCIETARIA

CONSULENZA DEL LAVORO ED HMR

Al fine di realizzare compiutamente l’inserimento nel tessuto aziendale e l’acquisizione delle opportune conoscenze per pianificare gli interventi, lo Studio parte da due pilastri di necessaria acquisizione, i veri due fondamenti che permettono di possedere le chiavi di conoscenza dell’ordinaria attività dell’IMPRESA

mission

riferimenti teorici

le basi della consulenza

consulente strategico

PARVA SAEPE SCINTILLA CONTEMPTA MAGNUM EXCITAVIT INCENDIUM

[Q. Curzio Rufo, Historiae Alexandri Magni Macedonis, lib. VI, III]

                   POCA FAVILLA GRAN FIAMMA SECONDA

[Dante, Par. I, 34]

CONSULENZA D’AZIENDA

CONSULENZA EUROPEA

CONSULENZA D’AFFARI

progetto